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客户案例

某大型农牧食品集团

超400人规模DevOps平台升级,打造研发运维一体化管理体系

某大型现代农牧企业集团,以畜禽养殖为主业,配套食品加工、生物制药、农牧设备、生鲜营销、金融投资等相关业务,已形成覆盖养殖、加工、销售及配套服务的全产业链布局。 随着集团数字化转型持续推进,业务需求量快速增长,研发交付节奏、项目质量、业务连续性和运维响应能力都面临更高要求,客户希望建设以 ONES 为核心的 DevOps 研发运维一体化平台,支撑超400人规模团队在 PMO、项目管理、产品、研发、测试与运维等场景下高效协同。
所属行业生活消费
垂直领域农牧养殖 / 食品加工
用户规模400+
某大型农牧食品集团
现状与挑战
研发管理工具未形成闭环,项目、需求、测试、发布和运维数据分散在不同系统中,信息孤岛问题突出。
项目数据分散且指标口径不一致,缺乏准确有效的研发度量能力,难以支撑精准监控、告警和持续改进。
研发外包人员管理缺少统一数据支撑,工作内容、交付质量、处理效率和用工成本难以量化评估。
研发运维工具链未完全打通,自动化能力不足,任务领取、代码提交、测试、部署和反馈仍存在割裂。
OA 项目管理、业务需求与后续开发、测试、发布流程缺少双向打通,过程资产难以从立项到验收完整追溯。
立项型项目与维护迭代提单项目并行管理,流程类型复杂,缺少统一的多项目组合管理机制。
管理模式、研发方法和工具体系不协调,导致交付效率受限,也难以贴合 CMMI 与 ITIL 相关管理要求。
解决方案架构图
某大型农牧食品集团 解决方案架构图
场景方案

统一平台建设

基于 ONES 搭建 DevOps 研发运维一体化平台,覆盖项目管理、测试管理、知识库、流水线、项目集、账号、效能与协同办公等能力。

账号认证打通

通过 ONES Account 对接外部 IDM 账号系统,实现 API 同步账号源、CAS 登录和统一认证管理。

OA项目联动

通过开放 API 将 OA 立项审批通过的项目实时同步至 ONES,并自动复制大型项目模板、创建项目空间和页面组。

研发流程编排

通过流程自动化引擎,将需求、开发、测试、发布和缺陷管理等流程进行编排,实现任务流转和部署测试自动联动。

工具链集成贯通

打通 OA、IDM、易维工单、代码提交、测试、持续集成、持续部署和即时通讯等系统与场景,形成持续交付链路。

效能看板建设

通过效能管理报表、自定义指标、SQL 能力和多维仪表盘,为管理层呈现项目进度、提单处理、开发质量和年度投入情况。

价值成果

客户在研发管理平台统一、协作效率、过程透明和知识沉淀方面获得的关键提升

6 项核心价值成果

平台能力统一

打造以 ONES 为核心的 DevOps 研发运维一体化平台,支撑超400人规模团队从需求受理到交付运维的统一管理。

全链路可视化

实现立项、研发、测试、运维、交付物管理、验收和转运维全过程可视化,提升项目过程透明度。

项目管理规范

通过统一项目模板、项目空间和交付物机制,规范内部流程和信息同步,便于管理层全局掌握项目进度。

交付效率提升

通过流程自动化引擎打通需求提交、研发部署、系统测试和交付验收链路,提升内部持续交付效率。

外包管理精细

外包人员统一在 ONES 中登记工时并形成数据分析报表,帮助管理部门高效核算人力成本。

效能决策增强

通过研发效能可视化管理,将多项目进度、单项目进展、维护提单处理和开发质量数据沉淀为高层决策依据。

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