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客户案例

某国产射频芯片领先企业

350人研发管理在线化升级,打造多项目一体化协同平台

某国产射频前端芯片领域领先企业,长期专注于射频前端及高端模拟芯片研发、设计与销售,产品广泛应用于智能手机、汽车电子、物联网等领域,服务多家主流终端与整车厂客户。 随着研发组织规模扩大与多产品线协同复杂度提升,客户希望改变原有依赖 Excel 和线下沟通的管理方式,通过统一平台支撑 350 人规模研发管理部的项目协作、进度追踪、资源管理与知识沉淀。
所属行业芯片/半导体
垂直领域芯片设计
用户规模350+
某国产射频芯片领先企业
现状与挑战
项目管理长期依赖 Excel 和线下协同,项目进展、任务状态与过程信息缺乏统一管理入口。
客户需求、竞品分析、EVB 跟踪、CAD 工单、新品转量产等场景分散管理,难以形成标准化流程。
工作提交与响应依赖邮件和人工跟进,沟通记录分散,跨部门协作成本较高。
新品转量产过程中资料交接、培训信息和进度跟踪不够统一,影响研发与量产协同效率。
缺乏有效的资源负载和项目进度可视化机制,管理层难以及时掌握团队资源与项目健康度。
解决方案架构图
某国产射频芯片领先企业 解决方案架构图
场景方案

统一平台建设

基于 ONES 搭建覆盖项目管理、知识库、测试管理、计划管理、效能管理、自动化与协同编辑的一体化研发管理平台。

多项目分类治理

围绕 9 类项目场景,分别管理新产品研发、客户需求、竞品分析、EVB 跟踪、CAD 工单、新品转量产、滤波器设计需求和硅基设计需求等工作。

业务流程线上化

将 CAD 工单、EVB 跟踪、量产交接和跨部门需求协作等原线下场景迁移至线上,实现任务流转、消息通知和进度跟踪。

产品项目可视化

通过产品管理、项目概览和效能管理模块,展示产品维度工作项、项目进度和效能指标。

资源负载管理

通过工作项维度查看人员资源饱和度,帮助管理者掌握团队成员工作负载与资源分布。

系统集成打通

集成 CRM 与 EHR,实现客户需求、竞品分析等业务事项与 ONES 无缝衔接,并同步全量组织信息。

价值成果

客户在研发管理平台统一、协作效率、过程透明和知识沉淀方面获得的关键提升

6 项核心价值成果

项目管理统一

通过统一项目模板规范项目创建与管理流程,推动各类项目从分散管理走向有序化、标准化运营。

业务流程提效

CAD 项目统一管理后,工单实现线上流转与系统消息实时通知,大幅提升处理效率。

协作成本降低

任务拆解后系统自动通知到人,减少线下沟通环节,提升跨部门协作效率。

进度跟踪透明

通过线上维护项目与转量产进度信息,研发人员可随时查看项目状态,实现便捷协同。

任务流转规范

通过定制化工作项类型管理滤波器需求、硅基设计需求等场景,实现任务线上化、标准化流转与管理。

资源管理可视

通过系统资源管理模块实时查看团队成员工作负载,支持资源合理调配与绩效预估。

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