统一平台替代
基于 ONES 搭建项目管理与知识库一体化平台,替代原有 Jira 与 Confluence 工具体系。
1500人规模研发体系升级,打造金融级一体化协同平台


基于 ONES 搭建项目管理与知识库一体化平台,替代原有 Jira 与 Confluence 工具体系。
完成 Jira 中 298 个项目、30.7 万条任务数据、8.9 万附件、3300 位用户及 Confluence 105 个空间和 200G 附件的迁移承接。
在客户机房完成 ONES 私有云部署,搭建生产与测试环境,并通过安全扫描和压力测试验证上线条件。
基于系统功能定位、技术架构层级、业务部门归属和项目性质属性,对项目进行重新分类与多维管理。
围绕 Epic、Story、Task、Bug、线上问题和运营任务建立标准化字段、流程、权限与状态流转机制。
通过迭代管理、缺陷闭环、线上问题回溯和运营任务管理,覆盖需求拆解、开发、测试、上线与问题复盘。
集成私有 GitLab、OAuth2.0 单点登录及外部测试、DevOps 等平台,实现代码、身份、链接与工作项协同联动。
通过精细化权限、操作日志、外部链接权限继承和审批记录留痕,满足金融场景下的安全管控与合规追溯。
客户在研发管理平台统一、协作效率、过程透明和知识沉淀方面获得的关键提升
将 Jira 与 Confluence 统一迁移至 ONES 一体化研发管理平台,打破多工具并行带来的数据孤岛与流程断点。
通过国产化私有部署和信创环境适配,帮助客户降低海外工具依赖与供应链合规风险。
实现项目配置、工作项、附件、评论、知识库文档、用户与权限等历史数据完整迁移,保障业务平滑过渡。
构建覆盖 Epic、Story、Task、Bug、线上问题和运营任务的端到端金融级研发管控体系。
通过统一平台、自动通知、迭代看板和外部链接集成,提升跨团队协作效率并减少信息同步成本。
借助结构化字段、标准化状态流转和数据看板,提升关键业务项目的交付可预测性与过程透明度。
通过权限控制、操作审计、登录日志与插件日志留痕,强化金融行业场景下的安全管控与合规审查能力。
打通私有 GitLab、统一认证、测试与 DevOps 平台,实现需求、代码、测试、发布和知识沉淀的流程闭环。
