某AI基础软件企业

通过 ONES 项目模板保障内部项目管理流程更加规范化、流程化。

不同项目可使用不同模板，在集中管理的同时兼顾研发项目与交付项目的个性化管理需求。

通过敏捷和瀑布结合的研发管理模式，提升团队成员之间的协作效率。

通过灵活可配置的项目工作项和工作流程，规范用户行为并完善研发质量数据体系。

减少协同壁垒，让项目经理及相关领导能够统筹和监测项目进展中遇到的困难。

通过工时登记、工时审批和多维度汇总分析，帮助管理层掌握产研资源投入和人员成本情况。

将产研团队资料统一归档、留痕和沉淀，保护公司项目过程资产并支撑后续复用。

通过效能报表、项目回顾和 BI 数据分析，让产研团队指标数据可视化呈现，支撑持续改进。